海南省出版發(fā)行集團(tuán)于今年4月23日揭牌運(yùn)營(yíng)，旗下主要有海南出版社、南方出版社、海南省新華書店集團(tuán)、海南鳳凰新華出版發(fā)行有限責(zé)任公司、海南省教材出版公司等5家省屬文化企業(yè)，下設(shè)3家圖書出版社、2家音像出版社、5家雜志社、1家報(bào)社，業(yè)務(wù)范圍涵蓋圖書、期刊、電子音像、游戲、文化創(chuàng)意、酒店、投資、資產(chǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。
日前，海南省出版發(fā)行集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳斌就該集團(tuán)發(fā)展情況以及學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神接受中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社執(zhí)行董事（社長(zhǎng)）、黨委書記、總編輯宋強(qiáng)專訪。
Q1
4月23日，海南省出版發(fā)行集團(tuán)正式揭牌運(yùn)營(yíng)，半年來發(fā)展情況如何？有哪些重點(diǎn)抓的項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展方向？
半年來，集團(tuán)整體發(fā)展平穩(wěn)有序、穩(wěn)中有升。一是做強(qiáng)做優(yōu)主題出版，服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)大局。策劃出版《小平小道》、《新質(zhì)生產(chǎn)力專家系列談》、《海南自由貿(mào)易港熱點(diǎn)面對(duì)面》、“利用海南自由貿(mào)易港政策發(fā)展四大支柱產(chǎn)業(yè)”叢書等一系列優(yōu)質(zhì)圖書。與江西教育出版社聯(lián)合出版的《小平小道》一書一經(jīng)推出便引發(fā)廣泛關(guān)注，取得熱烈反響，8月23日獲中央廣播電視總臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目報(bào)道，8月29日成功入選“十四五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃增補(bǔ)項(xiàng)目，入選2024年8月“中國(guó)好書”。
《小平小道》
二是深入挖掘海南特色文化資源，講好海南故事。大力挖掘生態(tài)文化、海洋文化、紅色文化、黎苗文化、華僑文化、東坡歷史文化和海瑞廉潔文化，年內(nèi)將出版我國(guó)首部黎族通史以及《丘濬傳》、《中國(guó)式現(xiàn)代化的文化形態(tài)視域下丘濬研究》、《海瑞廉潔文化十五講》、《東坡文化年鑒》、“中國(guó)南海書系”（3種）、“中國(guó)共產(chǎn)黨海南歷史研究叢書”等一批優(yōu)質(zhì)圖書?！段宸迦缰复湎噙B》成功入選“十四五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃增補(bǔ)項(xiàng)目。另外，還充分利用“候鳥”人才資源，比如出版“荷賽獎(jiǎng)”獲得者、中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)名譽(yù)主席王瑤攝影集《瓊海記》，產(chǎn)生較好反響。
丘濬《大學(xué)衍義補(bǔ)》《重編瓊臺(tái)稿》
三是4月23日，全民閱讀大會(huì)上，《課文背后的紅色故事》《我的城，我的鎮(zhèn)：景漂的故事》入選2023年度“中國(guó)好書”，實(shí)現(xiàn)瓊版圖書在這一獎(jiǎng)項(xiàng)上的歷史性突破。
《課文背后的紅色故事》
四是推動(dòng)出版“走出去”，講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音。6月，與中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局簽約，加入中國(guó)主題圖書國(guó)際合作出版協(xié)作機(jī)制。7月，與香港聯(lián)合出版集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。半年來，《蘇東坡時(shí)代》《風(fēng)雅：歷史的細(xì)節(jié)與溫情》《安頓之書：這個(gè)世界一定和你有關(guān)》等10余種瓊版圖書精品輸出至俄羅斯、英國(guó)、馬來西亞、泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。
在深化全民閱讀、服務(wù)文化惠民方面，一批高顏值、個(gè)性化的特色書店、“網(wǎng)紅書店”投入運(yùn)營(yíng)，“書店+”激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)力建設(shè)，營(yíng)造“書香海南”濃厚氛圍。新華書店日月廣場(chǎng)海島書香店8月1日試營(yíng)業(yè)，面積3200余平方米，探索“專精特新”閱讀場(chǎng)景，打造特色文化空間。屯昌縣紅旗黨群服務(wù)中心（文化綜合館）3月正式開業(yè)，是全國(guó)最大的校園書店，融黨建活動(dòng)中心、校史館、書店于一體，設(shè)有黨群會(huì)議室、紅色影院、人文社科等服務(wù)功能區(qū)，為黨員群眾提供“零距離”、一站式服務(wù)。
半年來，集團(tuán)重點(diǎn)打造位于?？诮瓥|新區(qū)的海南出版產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目以及位于海南省儋州市的東坡文化廣場(chǎng)項(xiàng)目。海南出版產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目即將封頂，擬充分利用江東新區(qū)優(yōu)惠政策和海南自貿(mào)港優(yōu)惠政策，集聚國(guó)內(nèi)外出版發(fā)行行業(yè)資源，打造對(duì)外文化貿(mào)易、國(guó)際版權(quán)交易平臺(tái)。儋州的東坡文化廣場(chǎng)項(xiàng)目擬打造以蘇東坡先生在海南完成的最后三本書為主題命名的“三書館”建筑為核心，以論壇、學(xué)術(shù)交流、城市互動(dòng)等創(chuàng)建一種全新的東坡文化傳播形態(tài)，并聚集出版行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性園區(qū)，建設(shè)內(nèi)容主要包括三書館、海南詩書畫少兒文化中心、名人書店（海南書房）、其他商務(wù)辦公及相關(guān)配套用房等。
未來，集團(tuán)將錨定股改上市目標(biāo)按時(shí)序推進(jìn)各項(xiàng)工作，總的發(fā)展方向主要有幾個(gè)方面：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持為人民出好書。二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)智融合，立足內(nèi)容優(yōu)勢(shì)謀求向知識(shí)服務(wù)全場(chǎng)景供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。三是立足海南自由貿(mào)易港政策優(yōu)勢(shì)，積極布局文化出海。四是在“文化+”上拓展布局，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
《海南地方志叢刊》
Q2
半年來，海南省出版發(fā)行集團(tuán)如何整合相關(guān)資源，集團(tuán)上下“擰成一股繩”、聚“聲”聚“力”？
集團(tuán)主要由5家企業(yè)整合而成，是“五根手指”攥成“一個(gè)拳頭”的工作。半年來，我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、思想先行，把黨的政治思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)集團(tuán)組建的強(qiáng)大動(dòng)力，做到思想不亂、人心不散、工作不斷，生產(chǎn)有序、安全穩(wěn)定，保證了整合重組工作穩(wěn)步推進(jìn)。
在具體組建工作中，我們主要做了幾件事：一是規(guī)劃引領(lǐng)。正在制定集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展五年規(guī)劃，勾畫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展路線圖。二是部門設(shè)置。按照“精干高效、一崗多責(zé)”的原則，設(shè)立黨委辦公室等多個(gè)部門。三是制度建設(shè)。制定出臺(tái)“三重一大”，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、總編輯辦公會(huì)議事規(guī)則等多項(xiàng)制度，基本建成覆蓋黨建、業(yè)務(wù)、投資、合規(guī)、財(cái)務(wù)等全方位的制度體系。四是干部交流。實(shí)行下屬二級(jí)單位高管人員交流任職，加強(qiáng)班子建設(shè)。五是業(yè)務(wù)融合。深化社店融合，打通出版、發(fā)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌紙張采購、印刷等業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌資源，激活化學(xué)反應(yīng)。
《海南歷史文化大系》
Q3
黨的二十屆三中全會(huì)精神指出，要深化文化體制機(jī)制改革，談及體制機(jī)制創(chuàng)新，必然離不開“人”的問題。目前的海南省出版發(fā)行集團(tuán)如何探索有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度？在人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)、人才制度等方面有哪些思考？
國(guó)有文化企業(yè)改革，既要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，又要符合精神文明建設(shè)要求，遵循文化生產(chǎn)傳播規(guī)律。我們注重構(gòu)建富有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持兩個(gè)效益相統(tǒng)一，一方面按照《公司法》等有關(guān)要求，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持科學(xué)決策，另一方面兼顧文化企業(yè)特點(diǎn)，在意識(shí)形態(tài)管理、社會(huì)效益考核方面做有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。
同時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到人才是做好新時(shí)代出版工作的第一資源，人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。如何吸引、培養(yǎng)、任用和留住人才，已經(jīng)成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面臨的重要課題。
接下來，集團(tuán)將通過“引、育、用、留”四管齊下，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是“引”。集團(tuán)將充分借助海南自由貿(mào)易港人才政策不拘一格匯聚四方之才，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)專家等高層次人才、數(shù)字出版等方面緊缺人才。其實(shí)在這方面，集團(tuán)下屬海南出版社近幾年來做了很好的探索，例如引進(jìn)二十一世紀(jì)出版社原社長(zhǎng)張秋林、新星出版社原總編輯彭明哲等行業(yè)頂尖人才，有力帶動(dòng)了海南少兒、社科板塊實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)引領(lǐng)編輯隊(duì)伍超常規(guī)快速成長(zhǎng)。
二是“育”。一方面實(shí)施好培育計(jì)劃，通過實(shí)施分層分類的人才培育工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀后備人才。另一方面在“比學(xué)趕超”中鍛煉人才。通過開展編校技能競(jìng)賽、選題策劃大賽等職業(yè)技能競(jìng)賽，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
三是“用”。堅(jiān)持合理配置人才，努力做到用人所長(zhǎng)、人盡其才。一方面“壓擔(dān)子”，鼓勵(lì)各單位和個(gè)人多出成果。另一方面“給獎(jiǎng)勵(lì)”，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新力。
四是“留”。積極營(yíng)造尊重人才的工作環(huán)境，樹立起“人才是第一資源”的理念，始終把人才工作擺在突出位置。完善人才選拔任用機(jī)制，充分建立公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，讓每一個(gè)有能力、有夢(mèng)想的人才在公平競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提供展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升人才的歸屬感，努力為人才創(chuàng)造待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境，提高人才的待遇水平。
《海南先賢詩文叢刊》
Q4
在推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化和先進(jìn)科技深度融合方面，海南省出版發(fā)行集團(tuán)目前有哪些做法？有哪些相關(guān)融合發(fā)展規(guī)劃？
在推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化和先進(jìn)科技深度融合方面，集團(tuán)下屬各單位有了一些比較好的探索和嘗試，比如《瓊崖文庫數(shù)據(jù)庫（第一輯）》《海南歷史文化名人叢書（電子書）》等都取得了不錯(cuò)的反響。
《瓊崖文庫》
《海南歷史文化名人叢書》
《瓊崖文庫數(shù)據(jù)庫（第一輯）》為海南省委宣傳部重點(diǎn)扶持、海南規(guī)模最大的地方文獻(xiàn)出版工程《瓊崖文庫》的數(shù)字化成果，為海南文脈賡續(xù)數(shù)字記憶與數(shù)字生命，填補(bǔ)了海南大型數(shù)字經(jīng)典文庫的空白。
第十四屆數(shù)博會(huì)期間，集團(tuán)還與有關(guān)市縣聯(lián)合舉辦2024非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的數(shù)字化保護(hù)與發(fā)展論壇，探討非遺的數(shù)字化發(fā)展與保護(hù)的策略及路徑。接下來，集團(tuán)將進(jìn)一步延伸相關(guān)古籍的數(shù)字化與活化利用，探索試點(diǎn)民間文藝版權(quán)保護(hù)與促進(jìn)。
《我的第一個(gè)人工智能好朋友》
Q5
新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”是在內(nèi)容扎實(shí)的基礎(chǔ)上生發(fā)“新”的內(nèi)容生命力。海南省出版發(fā)行集團(tuán)將如何利用政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等優(yōu)勢(shì)為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)作出海南貢獻(xiàn)？
海南自貿(mào)港在多方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，如試驗(yàn)最高水平開放政策、特殊稅收制度、生產(chǎn)要素自由流動(dòng)等。在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)新興數(shù)字化產(chǎn)業(yè)方面更具開放性與包容性，更具融入數(shù)字社會(huì)的政策基礎(chǔ)，更具凝聚特色產(chǎn)業(yè)的充沛力量。
具體而言，自貿(mào)港數(shù)據(jù)安全有序流動(dòng)的政策優(yōu)勢(shì)，為網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字出版等對(duì)外數(shù)字文化貿(mào)易提供了極大便利；“雙 15%”稅收優(yōu)惠政策構(gòu)建起凝聚人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”；EF賬戶（Electronic Fence Account，“電子圍網(wǎng)”，又稱多功能自由貿(mào)易賬戶）為企業(yè)全球化“鋪路架橋”；相關(guān)免簽政策則精心描繪出海南自貿(mào)港免簽朋友圈與合作藍(lán)圖同心圓。此外，海南的“橋頭堡”戰(zhàn)略地位，為數(shù)字文化貿(mào)易及文化“出?！遍_辟了廣闊的想象空間與豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。
對(duì)于出版業(yè)而言，可充分借助這一優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇，積極吸引高端人才，引入先進(jìn)科技，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合，全力拓展數(shù)字出版的全產(chǎn)業(yè)鏈，深入探索多元化盈利模式，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版的全新跨越。
我們也將積極籌謀，充分借助自貿(mào)港政策與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的疊加優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取以“小切口”撬動(dòng)“大創(chuàng)新”，依托自身資源稟賦，著力建設(shè)國(guó)內(nèi)外出版機(jī)構(gòu)乃至文化單位雙向交流的“新窗口”與互鑒互惠的“新高地”。在此，我們誠摯邀請(qǐng)并衷心期盼與國(guó)內(nèi)外業(yè)界深化合作交流，共享海南自貿(mào)港發(fā)展新機(jī)遇，共謀數(shù)智融合、文化出海新篇章。
左為海南省出版發(fā)行集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳斌，右為中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社執(zhí)行董事（社長(zhǎng)）、黨委書記、總編輯宋強(qiáng)
校 對(duì)：馬 葵
編 輯：林 晨
復(fù) 審：陳 麟
終 審：張維特
終 審：宋 強(qiáng)
