編者按 本文所采用的數據系國家新聞出版廣電總局權威部門發(fā)布，源自各省主管部門的上報，應該說具有權威性和準確度。我們一如既往地以純銷售數據來反映全國市場格局和各省銷售實力，基于幾方面的考慮。一是純銷售是面向讀者的終極銷售，不含重復計算，能更準確地反映各省銷售實績。二是新中國成立以來，在相當一個長的時期內書業(yè)銷售數據沒有總銷售和純銷售之分，那時的“銷售”數據對應于現今的“純銷售”數據，采用純銷售數據與過往具有可比性，可以和新中國成立以來任意一個時段進行比對，揭示各省域書業(yè)市場的漲跌。三是一些機構、一些書業(yè)主體愿意用總銷售數據來表示銷售規(guī)模，因為它數倍于純銷售數據，顯示總量更大。但總銷售中包含了書業(yè)供應鏈中上下環(huán)節(jié)間銷售的重復計算。一方面，這種重復計算的數據反映的不是書業(yè)市場的實際規(guī)模，也不是書業(yè)及其主體對讀者、對社會的實際作為；另一方面，由于各省域書業(yè)供應鏈的環(huán)節(jié)有所不同、統(tǒng)計口徑有所不同，因此各省域總銷售有的約3位于純銷售，有的約2倍于純銷售，在這種差別基礎上產生的總銷售，也并非完全具有可比性。如果用具有如此內涵的“總銷售”來對省域或書業(yè)主體進行比較，顯然有失公允?！吨袊霭?zhèn)髅缴虉蟆纷鳛橐粋€以客觀、公平、公正為原則的出版?zhèn)髅叫袠I(yè)媒體、書業(yè)專業(yè)媒體，顯然應該避免這種不公允。四是純銷售是作用于社會、面向讀者的銷售，也反映了社會和讀者對書業(yè)的認可，作為產業(yè)權威媒體理應看重、采用這一“接地氣”的數據。
中國書業(yè)實力版圖的第一層級是省域書業(yè)實力，省域書業(yè)實力最集中、最直接的體現是省域書業(yè)銷售。由各省域書業(yè)銷售構成的中國書業(yè)市場格局，是中國書業(yè)實力版圖的第一要素，對中國書業(yè)市場格局的解讀，是對中國書業(yè)實力版圖的首要詮釋。
全國書業(yè)銷售雙增 人均購書回升
全國書業(yè)銷售增長，特別是銷售實物量增長，創(chuàng)下10年間全國人均購書量新高。
據國家權威部門的最新統(tǒng)計：2014年全國書業(yè)（新華書店系統(tǒng)、出版社自辦發(fā)行單位，下同）銷售（純銷售，下同）777.99億元，同比增長5.76%。比之2013年，這一銷售增長是更加難得、更加實在的增長：2013年雖然銷售同比增長3.24%，但當年銷售數量同比下降0.35%，即當年銷售金額的增長并未帶來銷售實物量的增長；而2014年的銷售金額增長，同時帶來2.61%的銷售實物量的增長——因為銷售實物量的增長，才是實實在在地作用于廣大民眾的增長，這一增長是書業(yè)對社會貢獻度提高的體現。
2014年全國書業(yè)銷售的增長，特別是書業(yè)銷售實物量的增長還衍生一個佳績，即按國家統(tǒng)計局發(fā)布的2014年末全國人口數量計算的年度全國人均購書量增長，且創(chuàng)下5.11冊這一2005年以來10年間全國人均購書量的新高。這一10年全國人均購書量的“高峰值”得來實屬不易：自2005年全國人均購書量下降且跌出5冊以后，傳統(tǒng)書業(yè)受數字出版、網絡閱讀、移動閱讀的沖擊愈演愈烈。全國人均購書量幾經徘徊，2008年回升至5冊以上后，2009年再度跌至20年來谷底——4.73冊，2010年雖再次回升，但幾年間仍有升降反復，直至2014年升至10年最高點（見表1）。在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)閱讀不斷“蠶食”的大勢下，全國書業(yè)堅挺抗擊，使人均購書量不降反升，且創(chuàng)下10年新高，的確值得褒揚。
表1 2005~2014年全國書業(yè)銷售、人均購書統(tǒng)計
中央書業(yè)銷售上揚
中央書業(yè)銷售擴增2.47億元，大提升尚需更多關注農村市場，發(fā)展銷售大中盤。
中央書業(yè)和地方書業(yè)是中國書業(yè)的兩大板塊構成，幾年來二者此消彼長，漲跌不一。
2014年的中央書業(yè)由221家（含副牌社13家）中央級出版社和中國圖書進出口（集團）總公司、中國國際圖書貿易集團公司、新華書店總店和中國教育圖書進出口公司等外貿、發(fā)行單位構成。雖然中央書業(yè)2014年的這一構成與2013年別無二致，但當年中央書業(yè)的銷售實力卻較2013年有所增長，44.70億元的銷售額比上年擴增2.47億元，增幅為5.85%。2014年中央書業(yè)的這一銷售增長，雖稱不上顯要，但比之上年銷售同比下降17.07%，卻也是一個難得的轉折。
內容資源和渠道（市場）資源是中國書業(yè)的兩大重要資源。比之地方書業(yè)，中央書業(yè)相對來說在內容資源上占有優(yōu)勢，但其渠道資源卻相對短板。除少量針對一些專業(yè)的系統(tǒng)發(fā)行渠道外，中央書業(yè)沒有一方從屬于自己的穩(wěn)固的領地，其要經受的市場挑戰(zhàn)甚于地方書業(yè)，其以城市為主要目標市場、以都市發(fā)行為主要抓手的銷售布局，使其遭遇的來自閱讀方式轉變的沖擊更甚于地方書業(yè)。
在此種大勢下，中央書業(yè)銷售的大提升取決于兩大戰(zhàn)略性舉措：一是拓展銷售的覆蓋面，將視野更多地關注于農村市場。二是發(fā)展中央書業(yè)的銷售大中盤，走集約化、專業(yè)化發(fā)行的路子，改變目前以出版社自辦發(fā)行為主、各自為政分散發(fā)行的格局，而這不僅僅是對中央書業(yè)，對全國書業(yè)整體的銷售力提升也將是一個強力地助推。否則，按近幾年中央書業(yè)的銷售走勢（見表2），中央書業(yè)要想在全國書業(yè)大盤中的份額獲得大的提升，哪怕是占據10%的份額也是堪為渺茫。
表2 2010~2014年中央書業(yè)銷售統(tǒng)計
省域書業(yè)7成銷售告增
地方書業(yè)連續(xù)5年占全國書業(yè)銷售份額逾9成，省域銷售前10省，銷售全部增長
2014年全國地方書業(yè)銷售733.29億元，同比增長5.75%。地方書業(yè)由31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市，下同）書業(yè)實體構成。比之中央書業(yè)，地方書業(yè)雖然在內容資源上遜于中央書業(yè)，但由于各省書業(yè)均有自己固有的一方領地，因而具有先天的渠道（市場）優(yōu)勢。近幾年來，地方書業(yè)銷售持續(xù)遞增，已連續(xù)5年占全國書業(yè)銷售的份額保持在90%以上（見表3）。不可否認的事實是，地方書業(yè)銷售的出版物中相當一部分是中央書業(yè)的產品，其中中央書業(yè)的內容資源優(yōu)勢起了不可忽視的支撐作用，因而準確地說地方書業(yè)與中央書業(yè)的關系并非“對峙”，而是“我中有你”。
表3 2010~2014年地方書業(yè)銷售統(tǒng)計
地方書業(yè)銷售由31個省域書業(yè)銷售組合集成。2014年全國省域書業(yè)銷售整體狀況（見表4）顯示，銷售增長的省數量與上年相等，共23個，分別為江蘇、湖南、浙江、山東、四川、安徽、河南、江西、山西、河北、陜西、云南、新疆、重慶、上海、甘肅、北京、遼寧、吉林、天津、青海、西藏、寧夏。其中實現兩位數增長的為江蘇、浙江、山東、河北、甘肅、吉林6省，位列全國省域銷售前10位的省，銷售全部增長，其中4省實現兩位數增長，比之上年（銷售前10位的省，9省銷售增長）在更大的范圍內引領了地方書業(yè)銷售增長大勢。
表4 2014年全國省域書業(yè)銷售排行
與上年相比，2014年省域書業(yè)銷售占全國書業(yè)銷售份額擴大或縮小的省份分別為13省和14省。份額擴大的省為江蘇、湖南、浙江、山東、四川、河南、河北、云南、新疆、重慶、甘肅、吉林、天津；份額縮小的省為安徽、江西、山西、廣東、陜西、上海、廣西、湖北、福建、北京、貴州、黑龍江、內蒙古、海南；與上年份額不變的4省：遼寧、青海、西藏、寧夏，其中青海已是連續(xù)兩年份額不變。
從2014年全國省域書業(yè)銷售的排行看，與上年相比，位序前移的有10個?。荷轿鳌⒑颖?、新疆、重慶、上海、甘肅、遼寧、吉林、青海、西藏；位序后移的有7個?。簭V東、廣西、湖北、貴州、黑龍江、內蒙古、海南；位序不變的有14個?。航K、湖南、浙江、山東、四川、安徽、河南、江西、陜西、云南、福建、北京、天津、寧夏。位序不變的省份最多，占了幾近半數，這表明中國省域書業(yè)銷售的格局趨于穩(wěn)定，相當一批省在全國市場上確定了自己穩(wěn)固的位置，特別是名列前茅的8省，排序和上年完全一樣，顯示了省域銷售8強各自擁有的位次已輕易不可取代。
2014年的全國省域書業(yè)中，銷售增長、份額擴大、排位前移，呈全面提升的為河北、新疆、重慶、甘肅、吉林等5省。這5省域，省、自治區(qū)、直轄市三者均含，分布于西北、華北、東北和西南，華東、中南兩地區(qū)空缺。其中河北、新疆是在已連續(xù)兩年“三升”基礎上的第三次“三升”，著實不易。而當年銷售減少、份額縮小、排位后移，呈三重下降的為廣東、廣西、湖北、貴州、黑龍江、內蒙古、海南等7省，其中4省出自中南地區(qū)，而廣東、廣西、湖北、內蒙古已是上年“三降”后的再次“三降”，實乃堪憂，引為關注。
省銷峰值晉階 8強分居原位
省域銷售“峰值”升至60億元，江蘇、湖南、浙江、山東、四川、安徽、河南、江西8強排位同上年。
2014年，全國省域書業(yè)銷售的一個突出變化是：“峰值”由50億元級階，上升至60億元級階，而且這一提階升檔涉及兩省。省域書業(yè)銷售“峰值”從40億元升至50億元，經歷了4年（2006年～2010年），“峰值”從50億元升至60億元，同樣經歷了4年（2010年～2014年）。
雖然這兩次省域銷售“峰值”晉階經歷的時間相同，但晉階所涉及的范圍卻不同，2006年“峰值”晉為40億時，進入這一級階的僅江蘇一省，而且這一態(tài)勢持續(xù)四年至2009年。2010年“峰值”晉為50億時，進入這一級階的仍僅江蘇一省，直到兩年后的2012年，才有它省進入。而2014“峰值”晉為60億元，進入這一級階的除江蘇省外，還有湖南省，而且緊跟其后的浙江省也以59.32億元，距60億元級階僅半步之遙。這一變化表明，省域書業(yè)銷售近10年來一省獨大的狀態(tài)正逐漸“淡出”，省域之間的銷售競爭更趨激烈，強強之間的差距逐漸縮小。
江蘇以65.64億元的業(yè)績，再摘年度省域書業(yè)銷售桂冠，江蘇的這一省域書業(yè)銷售“龍頭”地位，自本世紀初以來已持續(xù)了13年。十余年來，雖然居其后位者多有變化，其與后位者差距多有變化，但其中國書業(yè)銷售“霸主”角色，尚無可撼動。比之上年，2014年江蘇雖同為“霸主”，但其內涵卻有可喜變化：一是實現了兩位數的銷售增長，其12.8%的銷售增幅，比上年增幅提高10.03個百分點；二是其占全國書業(yè)銷售的份額繼連續(xù)兩年跌出8%后，再度回升至8%以上，為8.44%；三是與其后位者湖南省的差距從上年的不足0.3億元，拉大至2.9億元，穩(wěn)固了自己的“霸主”地位。江蘇書業(yè)銷售的兩位數增長，與其書業(yè)主體江蘇新華的賣場改造、館配升級等系列舉措不無關系。今年江蘇新華又推出“書香銀行”工程，拓延發(fā)行網點，或將進一步提升銷售，繼續(xù)穩(wěn)固江蘇的“霸主”地位。
湖南已是第三年占得全國省域書業(yè)銷售亞軍地位。雖然比之上年湖南與其前者江蘇的差距加大，但其卻獲得兩個突破：一是與江蘇共同晉階60億元級階，首次創(chuàng)下省域銷售“峰值”晉階當年兩省共同晉階的紀錄；二是占全國書業(yè)銷售的份額首次升至8%以上，成為唯一和江蘇同處8%份額檔級的省。以“能吃辣椒會出書”著稱的湖南書業(yè)近幾年來上升較快，從原來省域銷售第6、7位，一路飆升至第4、3位，進而升至第2位，而且在此位一“駐”三年，成為江蘇最有力的競爭對手。湖南書業(yè)銷售與江蘇書業(yè)銷售的競爭，本質上是書業(yè)兩大上市公司中南出版?zhèn)髅脚c鳳凰出版?zhèn)髅降母偁?，雙峰并峙的局面恐將持續(xù)時日，二者的競爭無論誰勝誰負，都將促進中國書業(yè)的整體提升。2014年上市書企市值排名一、二的也正是這兩大公司，只是位次與省域銷售位次相反，這或是對兩大省域書業(yè)實力難分伯仲的佐證。
浙江以59.32億元的銷售再度蟬聯(lián)省域書業(yè)銷售季軍。作為連續(xù)3年的得主，浙江的位序已相對穩(wěn)固，而比之上年2014年浙江更有新的可圈點之處：一是其銷售實現了兩位數增長，13.51%的增幅，比上年增幅提高了12.37個百分點；二是其銷售額距當年新的銷售“峰值”60億元，僅半步之遙，0.68億元的差額，只要不出意外2015年當可易除。特別是一向以穩(wěn)健務實著稱的浙江書業(yè)，今年又首開浙江書市，銷售的非常規(guī)增長，也是應有之義。眼下已時近2015年末，浙江書業(yè)銷售恐已晉階60億元檔級。浙江書業(yè)近年快步跨越的主因，當為浙江新華的線下線上銷售并舉，打造O2O格局所致。
省域書業(yè)銷售第四的位子再度為山東占得。曾6度摘得省域書業(yè)銷售亞軍的山東，自2012年被湖南、浙江超越后，一直屈居第四。2014年其雖排位不變，但也不乏可圈點之處：一是當年山東書業(yè)銷售同比增長15.92%，增幅為當年銷售逾30億元的8強之最，著實顯耀；二是由此也使山東書業(yè)銷售從上年的40億元檔級，晉階為50億元檔級，實現了一個新的跨越。山東與其后者四川的銷售差有10億元之巨，因此其穩(wěn)居前4的位置當無可置疑，只是其若要超越前者，尚需經歷激烈角逐。
江蘇、湖南、浙江、山東——中國書業(yè)銷售前4強的位次，自2012年以來，已持續(xù)3年。4強中兩居60億元檔級，兩居50億元檔級，從4強與居后者的銷售差距來看，如不出意外，近年內4強歸屬當不會易主。但4強之間的易位，并非完全沒有可能。
與上年排位相同，四川、安徽兩省分居2014年省域銷售第5、6位。雖然二者位次未變，但比較而言，四川的發(fā)展優(yōu)于安徽：一是四川的銷售增幅大于安徽的銷售增幅5.48個百分點；二是四川銷售占全國書業(yè)銷售的份額提高了0.2個百分點，而安徽銷售占全國書業(yè)銷售的份額卻下降了0.09個百分點。四川書業(yè)作為我國西部書業(yè)的“龍頭”，以在香港上市的新華文軒出版?zhèn)髅綖橹黧w。作為我國首家以發(fā)行整合出版的上市公司，其銷售實力強盛，既在省內外擴張實體網點，又著力發(fā)展網上銷售，線上線下雙軌運行，O2O模式趨于成熟。四川不僅保持了上年和安徽換位后的位次，而且將二者的差距從3.35億元，擴大至5.84億元。今年四川強勁銷售的勢頭不減，僅“雙11”其“文軒網”就銷售過億。以皖新傳媒和時代出版?zhèn)髅絻纱笊鲜泄緸橹蔚陌不諘鴺I(yè)銷售雖遜于四川書業(yè)銷售，但仍亮點顯現：一是銷售晉階，從30億元檔級，升入40億元檔級；二是銷售增幅大于上年，保持了持續(xù)增長的勢頭。安徽新華深化校園發(fā)行，再開黃山書市發(fā)揮了助推作用，實效顯見。只是安徽書業(yè)銷售占全國書業(yè)銷售的份額縮小成為當年之憂。
河南、江西分別位列省域書業(yè)銷售第7、8位，其位次和上年相同。作為全國第一人口大省的河南書業(yè)銷售當年實現晉階，從30億元檔級，晉階為40億元檔級，這不僅是河南值得一書的業(yè)績，還使處于40億元檔級的成員從上年的兩省增至3省。
地處中原的河南書業(yè)有著人口第一的天然優(yōu)勢，與此相“匹配”，作為河南書業(yè)銷售主體的河南新華書店，也在全國新華系統(tǒng)具有兩項之最，一是發(fā)行網點最多，即全國新華系統(tǒng)中唯一網點達上千處的省；二是新華從業(yè)人員最多，即全國新華系統(tǒng)中唯一員工達上萬人的省。依托這三個之最，河南書業(yè)的銷售穩(wěn)步增長，其占全國書業(yè)銷售的份額也同步提升。與河南同處中部地區(qū)的江西書業(yè)銷售，成為2014年30億元檔級的唯一一省。主宰江西書業(yè)銷售的江西新華發(fā)行集團以務實、拓進在業(yè)界享有上佳口碑，繼2013年后，2014年其在全國發(fā)行集團的總體經濟規(guī)模綜合排名中再次位居第5，創(chuàng)下了在欠發(fā)達地區(qū)的書業(yè)銷售發(fā)達佳績，其新創(chuàng)的新華壹品校園超市將再次把書業(yè)銷售推向新高。
2014年的省域書業(yè)銷售8強，與2013年的省域書業(yè)銷售8強，省域相同，位次相同。這種完全重合，表明中國省域書業(yè)已愈加成熟，穩(wěn)固發(fā)展成為主流，大起大落狀況少有出現，多數省域在全國大盤中已確立了自己的位置。
第一方陣擴容 占得6成銷售
成員增至11省，銷售總額493.48億元，占當年全國書業(yè)銷售63.43%
山西、河北兩相鄰省域書業(yè)銷售分列第9、10位，比上年分別前移1位。兩相比較，雖然山西排名居前，但河北的發(fā)展態(tài)勢似更好：河北是當年少有的幾個銷售、份額、排名“三升”的省，而且其銷售增幅為兩位數，由此還使其晉升為省域書業(yè)第一方陣成員。山西雖然排名前移，但由于其銷售增長微弱，其占全國書業(yè)銷售的份額反而縮小。不過從全國大盤來看，河北書業(yè)偏于穩(wěn)健，曾數年銷售排行居10。而山西書業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，其銷售從原來一直排名15之后，一路躥升至第11位、第10位，直至到達有史以來最高點——第9位。今年全國圖書交易博覽會在山西舉辦，無疑會為山西書業(yè)銷售再度加碼。
2014年，與山西書業(yè)銷售獲得有史以來最佳排名形成對照的是廣東書業(yè)銷售獲得有史以來最差排名——跌出前10。廣東本世紀初曾為全國省域書業(yè)銷售“龍頭”，后又三度位居排名第2，2008年后雖與前3強無緣，但仍居前10行列。2014年其以銷售減少、份額縮小、排名后移的“三降”退出前10行列，而且這是其繼上年“三降”后的再次“三降”，此狀不可不謂嚴峻，而令業(yè)界堪憂。面對經濟大潮對書業(yè)的沖擊甚于內地，廣東三大書業(yè)主體廣東出版集團、深圳出版發(fā)行集團、廣州新華出版發(fā)行集團的分立作用幾何，尚待時間考量。好在廣東書業(yè)銷售仍在25億元以上，尚為省域書業(yè)第一方陣成員。
年銷售25億元以上的省構成中國省域書業(yè)的第一方陣。與上年相比，2014年這一方陣的突出變化是：銷售“峰值”晉階為60億元，成員增至11省（新入者為河北）。成員分布為華東5?。ńK、浙江、山東、安徽、江西）、中南3省（湖南、河南、廣東）、華北2省（山西、河北）、西南1省（四川），這一分布顯示了中國省域書業(yè)的實力格局。雖然同為第一方陣成員，但按各自銷售可細分為5級階：60億元級階、50億元級階各2省，40億元級階、30億元以下級階各3省，30億元級階1省。
2014年，中國省域書業(yè)第一方陣銷售總額為493.48億元，比上年第一方陣銷售增長14.78%，占當年全國書業(yè)銷售的63.43%，比上年份額提高4.99個百分點，顯示了中國書業(yè)產業(yè)集中度的提升。中國書業(yè)銷售的6成余集中于11省，既昭示了中國書業(yè)主導力量的作用，又詮釋了書業(yè)在中國因地域、經濟、文化等差異而導致的非均衡發(fā)展。
第二方陣變中不乏亮點
新疆連續(xù)3年排名分別上升2位，持續(xù)突進的“新疆現象”值得認真總結
年銷售10億元～25億元的省，為中國省域書業(yè)的第二方陣，2014年這一陣營成員共12省。
陜西、云南、新疆3省銷售均逾20億元，分列省域銷售第12、13、14位。最值得稱道的是新疆，這一少數民族自治區(qū)雖然時處持續(xù)維穩(wěn)，但書業(yè)銷售不減，2011年其在持續(xù)4年列居第21位后，升至第20位。此后“一發(fā)而不可收”，2012、2013、2014連續(xù)3年每年排名上升2位，實乃絕無僅有。除排名前移，2014年其還銷售增長（8.21%）、份額擴大（0.06個百分點）、居級晉階（20億檔級），獨取“四升”殊績。書業(yè)在欠發(fā)達的少數民族地區(qū)持續(xù)突進這一“新疆現象”值得認真總結研究。云南、陜西雖然排位未變，但云南新入20億元檔級，實現晉階，陜西則保持了西北書業(yè)“龍頭”的位置。
重慶、上海兩直轄市排名相鄰，分列第15、16位，上年二者排名同為相鄰，只是上海居前。2014年重慶書業(yè)銷售排名上升3位，這一升位差為當年省域書業(yè)之最。重慶同時還銷售增長，份額擴大，實現“三升”。而上年重慶卻是排名退后2位，一年間可謂起落不小。上海雖然排名上升1位，但由于銷售增幅不大，其銷售占全國書業(yè)銷售份額還略有縮小。不過兩大直轄市排名同時提升，還是幾年內首次出現。
廣西、湖北雖和上年一樣排名相鄰，但卻分別退后3位，分列第17、18位，二者的這一退位差為當年省域書業(yè)之最。和上年相同的是，二者均銷售下降，份額縮小，再次經歷“三降”。排位相鄰的兩省，連續(xù)兩年同處頹勢，幾近“同病相憐”，尚屬少見。抑制“三降”是對2015年兩省的期待。
福建、甘肅、北京、貴州、遼寧5省市分列第19、20、21、22、23位。5省中排名上升、后退、原位者均有。甘肅以11.07%的兩位數銷售增長，帶來份額擴大0.08個百分點和排名前移2位，實現“三升”。過去的幾年，甘肅書業(yè)銷售的全國排名多徘徊在第22、23位，這次升至第20位，是個不小的躍進。由讀者集團和甘肅新華集團兩大集團為主要支撐的甘肅書業(yè)已非過去同日而語，讀者出版?zhèn)髅降纳鲜?，將會對甘肅書業(yè)以更大的助推。福建和北京2014年銷售排位均與上年相同，只是福建因銷售下降、北京因增幅尚小，而同致份額縮小。貴州銷售呈兩位數下降，致排名后退2位，份額縮小，遭受“三降”。只是上年貴州銷售尚呈兩位數增長，而在全國書博會在本省舉辦當年，貴州銷售不升反降，多少令人費解。遼寧銷售增長，排名提升1位，省內最大的書業(yè)賣場北方圖書城的拆遷，對其銷售不能沒有影響，能獲得此等業(yè)績已屬不易。
2014年全國書業(yè)銷售第二方陣成員共12家，比上年減少2家。第二方陣銷售總額為208.67億元，比上年下降13.62%，占全國書業(yè)銷售的份額為26.82%，比上年縮小6.02個百分點。
第二方陣系目前中國書業(yè)中成員最多的“方面軍”，其在中國書業(yè)力量中的承上啟下，成為中國書業(yè)格局中的一個變數，其成員的增減即是對中國書業(yè)格局的調整，因而值得看重。
第三方陣銷售增4成
成員增1省，銷售31.13億元，同比增長41.56%，多有社會擔當
年度書業(yè)銷售不足10億元的省，構成中國書業(yè)的第三方陣。2014年這一方陣成員共8省，比上年增加1省。
銷售逾5億元的3省：吉林、黑龍江、內蒙古，分列第24、25、26位。吉林以逾6成的當年省域銷售最大增幅，獲得排名上升2位，份額擴大0.42個百分點，實現“三升”。其近10億元的銷售，使其有望晉升第二方陣。鄰省黑龍江與其形成鮮明對照：兩位數的銷售降幅，導致排名后退2位，份額縮小，遭遇“三降”，且從上年的第二方陣墜至第三方陣。內蒙古與黑龍江相仿，兩位數的銷售降幅，致份額縮小，排名后退1位。
銷售5億元以下的5?。禾旖?、青海、西藏、海南、寧夏，分列第27、28、29、30、31位，其中有3省銷售不足億元。天津雖然排位未變，但銷售、份額均告增長。青海、西藏份額未變，銷售增長致排名分別上升1位。海南銷售下降，致份額縮小，排名后退2位。寧夏雖仍墊底，但銷售有增，份額不變。
第三方陣2014年銷售額為31.13億元，比上年增長41.56%，占全國書業(yè)銷售的份額為4%，較上年擴大1.02個百分點。第三方陣雖然偏于弱小，但卻是中國書業(yè)不可或缺、不可忽視的部分，相當一部分邊遠地區(qū)的購書需求，需靠它們來滿足，多有社會擔當。
