■唐開慧(湖北三新文化傳媒有限公司總經(jīng)理)
根據(jù)去年春秋兩季的線上云采會經(jīng)驗,第17屆(春季)全國地方版線上博覽會相比2020年,有以下五點進(jìn)步。第一,會議的籌備過程更加有序可控。第二,對云采書平臺建設(shè)的需求更加明確、更具方向性和實效性。第三,平臺提供的選書模式更豐富,可以按學(xué)科分類、出版社、推薦圖書、暢銷書等分類瀏覽、采選圖書,也可以通過薦購和批量形式進(jìn)行選擇;不僅能滿足采購人員的批量采選,還能精準(zhǔn)滿足院系師生的個性化需求,將繼續(xù)擴(kuò)大線上圖采會的優(yōu)勢端,并進(jìn)一步拓展到客戶端,通過館藏對接或倒入,有機(jī)地將各圖書館的內(nèi)部系統(tǒng)與云采結(jié)合起來,成為一套體系。第四,平臺界面構(gòu)建的“親臨度”越來越強(qiáng),圖書館的品種選擇更加符合需求化、精準(zhǔn)化、終端化和專業(yè)化的要求,能更有效地提高館藏質(zhì)量。第五,去年4月,三新文化舉辦的百社千館萬人讀活動幫助近千家圖書館服務(wù)了數(shù)十萬以上的讀者群,并用我們已有的薦購直郵體系,送書到家,既服務(wù)了讀者,也在疫情期間減少了圖書館服務(wù)的風(fēng)險。2021年,我們將線上圖采會與全民閱讀、薦購,有機(jī)地結(jié)合在一起,并做好館藏和讀者信息的對接,省去圖書館大量的數(shù)據(jù)整理工作,并使讀者決策采購機(jī)制得到更好的運(yùn)用。
在日常工作中,我們常常能聽到來自上下游的強(qiáng)烈呼聲。圖書館在思考,如何為讀者找好書;對供應(yīng)商來說,則是如何為好書找讀者——如何讓出版的新品、好書、有價值的圖書通過線上云采會,更完整、更充分地展現(xiàn)給讀者和用戶?
對我們來說,三新文化云采會平臺要幫助圖書館提升館藏質(zhì)量,幫助供應(yīng)商將有價值的圖書藏于更多的圖書館,讓更多的用戶受益。在平臺建設(shè)方面,一方面,我們以用戶為中心,廣辟薦購?fù)緩?,為越來越多的師生個性化需求作好延伸服務(wù)的拓展;另一方面,在藏書內(nèi)容質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量等方面,通過完善的體系建設(shè)和具體技術(shù)支撐,幫助圖書館采訪老師把好質(zhì)量關(guān)。另外,在全面展示供應(yīng)商近兩年所出版的新書品種的前提下,我們不斷改進(jìn)和完善服務(wù),以滿足圖書館對線上采書的差異化、多樣性需求,切實幫助圖書館提升采選質(zhì)量和效率。
當(dāng)下,圖書館的招標(biāo)工作基本都如期進(jìn)行,圖書館資源建設(shè)工作恢復(fù)正常。與往年相比,招投標(biāo)逐漸采取線上開標(biāo)的方式,線下開標(biāo)明顯減少,這是較為明顯的一大變化。就我的觀察來說,圖書館整體經(jīng)費(fèi)有所下降,高校館紙質(zhì)資源經(jīng)費(fèi)在逐年遞減,但電子資源在逐年遞增;公共館則響應(yīng)全民閱讀的大政策,整體經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢。圖書館需求向多元化、智慧化發(fā)展,招標(biāo)過程中的項目整包需求增加,同一項目既有紙書、也有電子書采購需求,還包括智慧圖書館等項目,對館配商的綜合實力給出新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
三新電子書平臺去年的發(fā)展相對穩(wěn)健,我們的工作重心不是在業(yè)務(wù)拓展上,而是在平臺內(nèi)建上下功夫。從事20余年館配服務(wù),我們一直致力于為圖書館做好服務(wù),也一直在思考,圖書館不僅是一個借書的場所,更是一個讓讀者學(xué)習(xí)進(jìn)步的空間,館配電子書的服務(wù)體系要貼近學(xué)科與大眾知識體系建設(shè),因此,我們在實際閱讀與讀者行為統(tǒng)計分析的一站式服務(wù)上作了深入思考。目前,圖書館電子書館配,已經(jīng)基本打破過去基于整體數(shù)據(jù)庫包庫的粗放采購模式,發(fā)展成為按品種精準(zhǔn)選書、讀者薦購選書等精選模式,客戶也逐漸改變了對電子書定價的傳統(tǒng)認(rèn)識,電子書館配市場未來可期。
時代在變,用戶的需求會變,館配商也要與時俱進(jìn),并要不斷從事創(chuàng)造性的工作去適應(yīng)和跟上線上采訪的需求。所以,我認(rèn)為“后疫情”時期對館配商有沖擊,但只要對外界的變化具備一定的靈敏度,快速反應(yīng),快速適應(yīng),隨著圖書館的發(fā)展持續(xù)升級服務(wù),就不會有太大的影響。