■陳少峰（北京大學文化產業(yè)研究院副院長）
1、大平臺 要么獨家要么規(guī)?；?/span>
互聯(lián)網是無邊界的平臺，不受時間和空間的限制?；ヂ?lián)網平臺是一個包羅萬象的大賣場，可以承載更多產品，并掌握消費者的大數據。該平臺上企業(yè)經營模式發(fā)生了變化，從單一經營轉向多樣化經營?；ヂ?lián)網平臺將多種產業(yè)進行整合，既有文化產業(yè)，也有非文化產業(yè)。假定將互聯(lián)網比作十萬層的樓房，每一層都賣一種產品，對于其中的企業(yè)來說，要么只賣獨家產品，要么賣大眾化產品，否則會面臨被其他企業(yè)吞并的危機。但有一點需要明確，新媒體不是互聯(lián)網，新媒體只是互聯(lián)網中的一種功能，互聯(lián)網也不是新媒體，互聯(lián)網中有一種叫媒體的功能稱之為新媒體。
2、大融合 開發(fā)衍生品
大融合表現(xiàn)為平臺與軟硬件的多元化。在互聯(lián)網周圍，存在各種各樣的新硬件，通過硬件可進一步促進與其他產業(yè)的融合。以穿戴設備為例，在其基礎上，可以搭配遠程醫(yī)療、健康指數等相關技術開發(fā)。未來文化企業(yè)上下游應相互協(xié)商，實現(xiàn)產品與衍生品開發(fā)的融合。
3、大聯(lián)盟 合作替代競爭
互聯(lián)網必須是個大聯(lián)盟，需以合作替代競爭。BAT之間從之前的競爭也逐漸轉向合作。所以，企業(yè)從集團化變成某大型文化企業(yè)的艦隊，然后形成聯(lián)合艦隊或者文化共同體。該共同體分工明確，企業(yè)間的資源也可以共享。這是未來發(fā)展的趨勢。以“一帶一路”文化共同體為例，通過將沿線相關資源與企業(yè)結合起來，線上線下共同發(fā)力，實現(xiàn)資源共享。
4、大整合 得消費者得天下
大整合表現(xiàn)為兩種形式，一種是自我整合，一種是被整合。換句話說就是自主性的O2O與被動型的O2O。其中，并購、新營銷方式創(chuàng)新等都是整合中的常見形式。此外，線上整合線下也是一種趨勢。有句話說“得外賣者得天下”。試想，在刮臺風、下大雨的天氣中，打一個電話外賣就可以送到家，那么消費者對其依賴程度可想而知。其歸根結底都是企業(yè)擁有并滿足消費者需求。
5、大視頻 平臺+部分自制內容
未來，互聯(lián)網將由文字時代轉為視頻時代，大量內容需求也隨之增長，IP（知識產權）將成為重點。目前IP改編很熱，但改編的內容都是現(xiàn)成的IP，數量十分有限。因此，搶奪有限IP成為發(fā)展中面臨的問題。
同時，海量信息意味著不存在容納所有內容的大而全的門戶網站，僅有平臺卻購買內容也不能持續(xù)，因此，湖南衛(wèi)視芒果TV的“平臺+部分自制內容”是未來最好的商業(yè)模式。
6 大植入 品牌是關鍵
無論是游戲、視頻，還是微信，無處不滲透著植入。其中有自主的植入，也有合作的植入?？梢哉f，所有電商都是植入為主，然后再賣產品。比如，當鞋子變成范冰冰等明星的衍生產品時，消費者購買的就不再是一雙普通的鞋子。未來，先有植入再有電商成為可能，對于企業(yè)來說，擁有自主品牌和獨家自主定價權，十分關鍵。
7 大市值 關注市場定位
以BAT為代表的文化企業(yè)，以百分之幾十甚至百分之幾百的速度瘋狂增長。未來，企業(yè)的市值高低與賺錢多少并不一定成正比。企業(yè)的未來和市場定位，即企業(yè)的商業(yè)模式，才是關注的焦點。以京東為例，雖然已經虧損十年，但市值仍然很高，因為其商業(yè)模式發(fā)展前景較好，受到眾多投資者的青睞。京東可以通過市值，出讓一部分股份或者抵押貸款，或者發(fā)行債券，實現(xiàn)融資。
8 大研發(fā) 提供前端設計
無論是獨家產品還是創(chuàng)新產品，研發(fā)都必不可少。未來，研發(fā)投入會增加，設計產業(yè)也將得到很大發(fā)展，因為每一個新的電商可能都會有自己的商標。與之對應，新的營銷模式也要進行研發(fā)設計。整個產業(yè)的結構將變成自己拍攝后，進行“設計+內容播出+明星經濟+粉絲+衍生品消費”整體鏈條營銷。未來的研發(fā)必須倒過來面向消費者、面向衍生產品提供前端的設計，需要有研發(fā)的創(chuàng)意與創(chuàng)新。
9 大創(chuàng)新 聚焦商業(yè)模式
今后在各個領域將出現(xiàn)多種模式的創(chuàng)新，如大公司的創(chuàng)新、小微企業(yè)的創(chuàng)新，還有微電影的商業(yè)模式創(chuàng)新。再如對于課程的微直播，針對歌迷的線上演唱會等。隨著大數據的帶動，精準營銷，微店與定向服務，會員制形態(tài)的組合創(chuàng)新等形式，也越來越多地被使用。但這其中最重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，如果商業(yè)模式創(chuàng)新是獨家，且可以成為平臺，即使現(xiàn)階段未贏利，也會得到關注。商業(yè)模式的創(chuàng)新具有革命性，是大眾創(chuàng)新的表現(xiàn)。
10 大創(chuàng)業(yè) 圍繞互聯(lián)網做跨界
創(chuàng)新建立在創(chuàng)業(yè)的基礎上，就目前國內創(chuàng)業(yè)來說，成功率不高。電商是創(chuàng)業(yè)的一種常見形式。做電商必須有四個步驟，第一要進入互聯(lián)網，并成為互聯(lián)網的公司；第二要有人做平臺；第三，平臺中有人做電商平臺，第四有電商。所以，電商是最終的結果。
最新數據顯示，北京、上海、深圳、杭州、廣州和成都六大城市孵化的創(chuàng)業(yè)公司總量全國占比達81%，其中北京創(chuàng)業(yè)公司絕對數量位居第一，占全國三分之一，而廣州則以6%的比例和杭州同列第四。這是一個很危險的信號，之前國家經濟發(fā)展“東西不平衡”，未來很可能進入到新一輪的發(fā)展不平衡。因此，未來各地應加強創(chuàng)業(yè)，圍繞互聯(lián)網做跨界，在發(fā)展中尋求一席之地。
