■中國出版?zhèn)髅缴虉笥浾?nbsp;孫玨
播客有點像書，是很長尾的內(nèi)容載體，不管多小眾的內(nèi)容都能找到追隨者。從這個意義上說，任何內(nèi)容都適合做播客，只要內(nèi)容足夠扎實。目前互聯(lián)網(wǎng)上充斥著各類成功學(xué)和方法論，反而一些看似“無用的”、不那么功利的，但卻能提升思想的、提供新知的內(nèi)容更為大眾需要。
從保持播客的持續(xù)運營來看，嘉賓資源豐富的圖書品牌更適合做播客；從播客聽眾的用戶畫像來看，人文社科藝術(shù)類圖書品牌更適合做播客；從播客節(jié)目的定位設(shè)計來看，圖書品類越垂直的細(xì)分圖書品牌越適合做播客；能夠給予運營者足夠的獨立性和操作空間，內(nèi)容的包容度夠高，且不定位在一個新書信息的官方宣傳媒介，能做到這點的出版品牌也更適合做播客。此外，對于書店渠道來說，帶有強烈的店主個人屬性的小型獨立書店或許也更適合做播客。比如，《跳島FM》用產(chǎn)品的思維做播客，如果想嘗試播客的出版機構(gòu)僅僅將其當(dāng)作營銷宣傳的渠道，找獨立的第三方讀書類播客合作或許性價比要更高。
短期來看，深度內(nèi)容適合播客這一媒介，50分鐘的節(jié)目時長為大部分播客聽眾所接受。相比文字和視頻，播客能夠相對輕松、有效地傳達(dá)長篇幅的內(nèi)容。長期來看，還有很多不同的播客節(jié)目形式可以探索，不局限于50分鐘的談話內(nèi)容。
回到出版本身，內(nèi)容行業(yè)有很好的策劃、作者資源。不同的出版機構(gòu)有不同的出版方向，可以探索出不同的播客節(jié)目定位。也就是說，播客主播需要對自己播客所定位的話題領(lǐng)域具有專業(yè)度，同時也要對更廣闊的世界具有興趣和好奇。除內(nèi)容外，還需要擅長口頭表達(dá)，善于提問和交流。最重要的是對“傳播”這件事有感覺。
事實上，目前播客形式和大眾認(rèn)知還停留在隨意聊天這種形式上，出版機構(gòu)可以依據(jù)自己的內(nèi)容做出相應(yīng)開發(fā)，如童書領(lǐng)域設(shè)計親子共讀場景等。播主只需掌握音頻的特性和基本操作方式，就可以利用播客進行表達(dá)，重要的是播主本人是否樂意坦率表達(dá)、是否會表達(dá)，而后期相應(yīng)工作可以交給專業(yè)工作人員處理。編輯在知識結(jié)構(gòu)、思考深度方面有優(yōu)勢，不過大多數(shù)圖書編輯的音視頻對象感可能需要錘煉。
出乎意料的是，此次的受訪者并不認(rèn)為編輯是做播客的最佳人選。媒體人被認(rèn)為更適合做播客——經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，邏輯、溝通、語言表達(dá)都更適合。比如，張婷就認(rèn)為，“做播客看似是幾個人坐在一起聊天，但其中的話題邏輯關(guān)系、提問技巧、控場能力、流暢的表達(dá)都很考驗人。編輯雖然有更專業(yè)的學(xué)識，但想要做好一檔播客，還需要練習(xí)?！睆倪@角度看，也許只有部分編輯可能勝任播主的角色。但在未來，伴隨行業(yè)對編輯本身素養(yǎng)要求的提升，這個族群也會越來越具備媒體人的素質(zhì)。
當(dāng)然，也有數(shù)據(jù)顯示，伴隨著新鮮感啟動運營一檔播客，但在半年后還能持續(xù)更新的不足50%，而品牌運營恰恰是需要長時間的積累才能完成。所以，不管是出版品牌還是編輯個人在動念之前，不妨先親自聽一聽播客，看看自己是否會被播客的內(nèi)容和形式所吸引，想想自己能不能堅持，再通過選擇某些播客進行內(nèi)容合作與投放，親身感受一下播客渠道的魅力，再做決定。初學(xué)者電臺的趙阿萌態(tài)度則更為開放：“做一期試試看吧！播客就是這樣一種媒體類型，向任何人開放。不要給自己太大的包袱，哪怕只做十期，甚至五期，只要認(rèn)真做了，給聽眾提供了一些好內(nèi)容，就是有價值的。”
